ระบบปฏิบัติการ KPI
หลักสูตรธงของ Stackworkgrid ที่พาทีมสร้างชุดตัวชี้วัด เชื่อมกับกลยุทธ์ และรันรีวิวผลอย่างต่อเนื่อง
สอบถามรอบเรียนผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- ชุด KPI ไม่เกินจำนวนที่ทีมดูแลได้ พร้อมนิยามและเจ้าของชัดเจน
- แผนที่เชื่อมเป้าหมายรายไตรมาสกับตัวชี้วัดระดับทีม
- วาระรีวิวผลที่ทดลองใช้ได้จริงอย่างน้อยสองรอบ
- รายการตัวชี้วัดที่ควรถอดออก พร้อมเหตุผลที่สื่อสารได้
ราคา (ข้อมูลเท่านั้น)
แพ็กโครงข่าย ฿28,500 ต่อผู้เรียน · กลุ่มองค์กรเริ่มต้นตามใบเสนอราคา ไม่มีการชำระเงินบนเว็บไซต์นี้
โมดูลการเรียน
สัปดาห์ 1–2 · ตรวจสุขภาพ KPI ปัจจุบัน
ทำแผนที่ตัวชี้วัดทั้งหมด หาจุดซ้ำซ้อน และบันทึกความเข้าใจที่ไม่ตรงกันของทีม
สัปดาห์ 3–4 · สายสัมพันธ์กับกลยุทธ์
ไล่จากเป้าหมายองค์กรลงสู่ตัวชี้วัดทีม แยก leading กับ lagging ให้ชัด
สัปดาห์ 5–6 · เจ้าของตัวชี้วัดและแหล่งข้อมูล
กำหนดผู้รับผิดชอบ คุณภาพข้อมูล และเกณฑ์สำเร็จที่วัดซ้ำได้
สัปดาห์ 7–8 · แดชบอร์ดเพื่อการตัดสินใจ
ออกแบบมุมมองที่รองรับวาระรีวิว ไม่ใช่แค่สวยงาม
สัปดาห์ 9 · รันรีวิวและปรับชุดสุดท้าย
ทดลอง meeting จริง สรุปบทเรียน และล็อกชุด KPI รอบแรก
คลินิกสัปดาห์ที่ 6 ช่วยจับว่าตัวชี้วัด “ความพึงพอใจลูกค้า” ของเราไม่มีแหล่งข้อมูลรายเดือนที่เชื่อถือได้ จึงย้ายไปเป็นตัวเสริมแทน
เนื้อหาดีและใช้งานได้ แต่ถ้าแผนก IT ยังดึงข้อมูลช้า บางแบบฝึกจะรู้สึกสะดุด — ตรงนี้หลักสูตรก็เตือนไว้ตั้งแต่ต้น
คำถามที่พบบ่อย
เหมาะกับทีมขนาดเท่าไร?
เหมาะกับทีม 4–12 คนที่มีอำนาจปรับตัวชี้วัดของตนเอง หากเป็นทั้งองค์กรแนะนำแพ็กวงกลยุทธ์
ต้องมีแดชบอร์ดสำเร็จรูปก่อนเรียนหรือไม่?
ไม่จำเป็น เราเริ่มจากนิยามและวาระรีวิวก่อน แล้วค่อยจัดมุมมองข้อมูล
ข้อจำกัดที่ควรรู้ก่อนสมัคร?
หลักสูตรนี้ไม่ได้รวมงานพัฒนา BI หรือเชื่อมต่อฐานข้อมูลให้โดยตรง หากองค์กรต้องการวิศวกรข้อมูลต้องจัดสรรทีมภายในเอง
เรียนออนไลน์ได้ไหม?
ได้ทั้งแบบออนไซต์ในเขตปทุมธานี–นนทบุรี–กรุงเทพฯ และแบบออนไลน์สดตามรอบที่เปิด